Неспособность точно оценить расходы и взвесить их эффективность – один из значимых барьеров при бизнес-планировании. Устранить конфликт между поставленными целями и реальными возможностями их достижения помогают системы бюджетирования.

Решения для поддержки процессов планирования позволяют серьезно экономить время,  затрачиваемое на формирование бюджетных планов, дают возможность создать инструмент для планирования, анализа, прогнозирования и контроля бюджетов. Точность финансовых планов при этом обеспечивается тем, что в процессе их формирования задействован не только финансовый директор, но и все сотрудники, занимающиеся разработкой и исполнением бюджета.

Система бюджетного управления помогает планировать затраты, сравнивать их с фактическими статьями и анализировать, каким образом текущие и будущие изменения показателей отражаются на финансовом состоянии компании. Применение системы бюджетирования и планирования позволяет:

  • повысить эффективность управленческих решений
  • сократить время на сбор и упорядочивание информации
  • оптимизировать учетную систему предприятия, изменив сам подход сотрудников к процессу управления бюджетами
  • расширить возможности среднесрочного финансового планирования
  • облегчить процесс согласования планов компании с бюджетами и прогнозами, приводя в соответствие планирование «сверху вниз» и прогнозирование и бюджетирование «снизу вверх»

В области автоматизации планирования и бюджетирования компания АйТи предлагает систему IBM Cognos TM1. Это решение позволяет быстро производить одновременный и многомерный анализ «сверху вниз» и «снизу вверх» и рассматривать несколько вариантов развития плана и бюджета.

 Брошюра «Бизнес-планирование и бюджетирование с помощью Cognos Enterprise Planning»