Торговый бизнес сегодня, пожалуй, один из наиболее динамично развивающихся в нашей стране. Одна за другой появляются новые отечественные торговые сети, расширяются уже существующие торговые предприятия, приходят западные компании. Конкуренция в этом сегменте рынка уже давно вышла за рамки ценовой.

Сегодня, когда на одного жителя Москвы приходится порядка 20 кв. метров торговых площадей (и с каждым годом эта цифра будет только расти), главным козырем в конкурентной борьбе стало умение максимально сократить издержки при более высоком качестве обслуживания потребителя. Добиться этого без оптимизации всех бизнес-процессов невозможно. Что, в свою очередь, требует активного использования современных информационных технологий.

ИТ-решения необходимы не только для автоматизации учета товаров, управления складом, логистики, финансовой деятельности, бухгалтерии, продаж. Нужна интеграция фронт- и бэк-офиса — иными словами, объединение в единую информационную среду кассовых аппаратов, систем безопасности, телекоммуникаций, систем учета, бухгалтерии и пр.

Для принятия грамотных управленческих решений руководству требуется аналитика, а значит — эффективные системы сбора и аналитической обработки информации. Управление персоналом, построение взаимоотношений с клиентами, новые технологии продаж — все эти задачи также немыслимы сегодня без надлежащей информационной поддержки.

Компания АйТи, обладая богатым опытом реализации проектов для таких компаний, как торговый дом «Копейка», концерн «Панинтер», сеть магазинов Duty Free «Аэроферст», ресторанная сеть «Росинтер» и многие другие, предлагает торговым организациям весь набор решений для актуальных отраслевых ИТ-задач:

  • инфраструктура передачи и обработки информации
  • системы автоматизации ключевых бизнес-процессов:
    • учет материальных ресурсов;
    • логистика;
    • финансы;
    • бухгалтерия;
    • управление персоналом;
    • управление взаимоотношениями и повышение лояльности клиентов;
  • интеграция систем фронт- и бэк-офиса
  • системы поддержки принятия решений и стратегического управления.

выполненные проекты