Как показывает опыт, одним из ключевых факторов успеха ИТ-проекта является грамотная организация системы управления проектом, основывающейся на лучших мировых практиках проектного менеджмента.

Общеизвестно, что далеко не все ИТ-проекты заканчиваются успешно: в срок и в рамках бюджета приводя к достижению поставленных целей - к сожалению, случаи, когда проект превращается в изнурительный "долгострой", нередки. Что же приводит к столь печальным результатам и как избежать такой ситуации? Ответ довольно прост - одним из ключевых факторов успеха проекта является грамотная организация системы управления проектом.

Исходя из этого основополагающего принципа, компания АйТи и строит свою проектную деятельность:

  • любой проект, выполняемый компанией, вне зависимости от его масштабов, организуется в соответствии с лучшими мировыми практиками проектного менеджмента
  • при реализации проекта используются самые передовые инструментальные средства и методологии разработки информационных систем
  • система качества АйТи сертифицирована на соответствие международному стандарту ISO 9001:2000, что дает надежные гарантии качества исполнения проекта и обеспечивает абсолютную прозрачность взаимодействия как с заказчиком, так и внутри проектной команды